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    精密部品加工/株式会社渡邊製作所

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5S活動報告1:本社生産管理課

今回は、社員の皆様へ各部署が実施した5S活動への取り組みをご紹介します。

第1回目は、物品棚の整理をテーマに行ったコンテストで生産管理課が取り組んだ備品棚についてご紹介します。

これ以降は、生産管理課からの報告を元にご紹介します。
改善前の棚の様子を見てください。

物品だな整理前

部署以外の社員がみても何があるかよくわからない状態です。
この棚の問題点を洗い出しました。

改善前の状況・問題点

  1. モノが溢れ、本当に必要か、使っているのかが不明
  2. 整理するための容器は適正か?
  3. 陳列はしてあるが、何に使うかわからない。

これを踏まえ、生産管理課内でミーティングを行い以下を改善しました。

改善点と改善後

  1. 必要なものと使わない不要なものを分け、不要なものは撤去
  2. 誰でも必要なものがわかるようにコンテナを利用した分別を行った

これだけでずいぶん見た目が変わりました。

整理後の棚

また、見た目以上に使いやすくなったことを実感したとのことです。
日頃仕事に流されてついつい現状のまま棚に収めていたことを反省し、意識改革の1つとなったとのことです

各工場や各部署別にそれぞれ仕事環境を見直すきっかけとなればよいですね。
もちろん、仕事の効率もアップしたことをご報告させて頂きます。

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